Підручників в бібліотеці: 159
Головна сторінка
Художня література
Дитяча література
Електронні книги
Аудіокниги
Рекомендуємо:Більше підручників з економіки на сайті "Бібліотека економіста"




Пошук по сайту








Трудове право:§5. Колективні переговори по укладенню колективного договору.

В науці трудового права серйозного дослідження практики ведення колективних переговорів не проводилось, оскільки навіть термін «колективні переговори» чинним законодавством не вживався Цей термін в трудове право введений Законом України «Про колективні договори і угоди», яким було визначено, шо укладенню колективного договору передують колективні переговори. Пізніше, Законом України від 15 грудня 1993 року норма про проведення колективних переговорів була включена до статті 14 Кодексу законів про працю України.
Фактично колективні переговори існують ще до їх офіційного початку, оскільки і власник або уповноважена ним особа, і представники трудового колективу готуються до проведення переговорів, збирають необхідну інформацію, визначають свою лінію поведінки, тактику і стратегію ведення переговорів, у загальних рисах вирішують коло питань, що будуть винесені на переговори. Кожна з сторін готує пакет аргументованих пропозицій щодо структури і змісту колективного договору. Ці пропозиції передаються іншій стороні з метою їх попереднього вивчення, аналізу, підготовки висновків.
Лінія поведінки кожної сторони визначається досягненням внутрішньої погодженості початкових позицій. Таке погодження особливо важливе тоді, коли інтереси членів сторін є багатогранними, шо може викликати значні розбіжності. На переговорах сторона повинна бути згуртованою і мати вигляд єдиної. Особливо це стосується представників трудящих. Перелік вимог, що ними пред'являються, повинен відповідати побажанням усіх членів колективу: молодих і похилого віку, кваліфікованих робітників і допоміжного персоналу, почасово оплачуваних і оплачуваних за продуктивністю праці, працівників розумової та фізичної праці тощо. Ці вимоги повинні бути сформульовані так, щоб задовольняли всіх працюючих.
Що ж до адміністрації підприємства, то тут панує принцип єдиноначальності. На державних підприємствах є можливість узгодити позицію з вищестоящим керівництвом у порядку підлеглості. До того ж керівництво підприємства, установи, організації краще знає стан виробництва і вільно використовує оперативну інформацію.
Щоб досягнути успіхів на переговорах сторони перш за все повинні урегулювати різні процедурні питання. їм належним чином необхідно визнати один одного уповноваженим виступати від імені сторони, яку вони представляють, заявити про готовність вести переговори в певний час і у визначеному місці, ретельно підготувати всю необхідну документацію, уточнити обсяг повноважень, визначити тривалість переговорів і врегулювати всякого роду деталі.
Від імені трудового колективу переговори повинні вестись органом, який одержав на це повноваження. Відповідно до практики, шо існувала в минулі роки, таким органом виступав профспілковий комітет підприємства, установи, організації. У даний час право на ведення колективних переговорів може надаватись професійним спілкам чи їх об'єднанням в особі їх виборних органів. Але право вести колективні переговори може надаватись й іншим представницьким органам, наприклад, раді трудового колективу, страйковому комітету, якщо трудовий колектив висловився за надання їм таких повноважень. Такі повноваження надаються загальними зборами трудового колективу або конференцією його членів шляхом голосування.
Якщо на підприємстві є кілька професійних спілок чи інших об'єднань або інших уповноважених колективом представницьких організацій, усі вони повинні сформувати спільний представницький орган для ведення переговорів і укладення колективного договору.
У разі, коли профспілкові та інші представницькі організації не досягли згоди і не створили спільний орган або не досягнуто згоди в роботі спільного органу, загальні збори трудового колективу вирішують, кому надати переважне право на ведення переговорів і укладення колективного договору.
Не допускається ведення переговорів і укладення колективних договорів від імені працівників організаціями або органами, які створені чи фінансуються власниками або їх уповноваженими органами, політичними партіями, радами підприємства.
Для ведення переговорів будь-яка з сторін не раніше як за три місяці до закінчення строку дії колективного договору, або у строк, визначений діючим колективним договором, письмово повідомляє іншу сторону про початок переговорів. Друга сторона протягом семи днів повинна розпочати переговори.
Ухилення осіб, які представляють власників або уповноважених ними органів чи профспілки або інших уповноважених трудовим колективом органів, від участі в переговорах щодо укладення, зміни чи доповнення колективного договору, умисне порушення встановленого законодавством строку початку таких переговорів або незабезпечення роботи комісій з представників сторін, тягне за собою накладення штрафу в десять мінімальних розмірів заробітної плати.
Власник або уповноважена ним особа повинна вести переговори з представниками трудового колективу у визначений час і в установленому місці. Він не повинен ухилятися від цього обов'язку, наприклад, брати участь у переговорах без бажання досягти угоди, затягувати переговори, відмовлятися від пред'явлення будь-яких контрпропозицій тим вимогам, що заявили представники трудового колективу.
Обов'язок вести переговори не створює обов'язку погоджуватись з усіма вимогами іншої сторони. На переговорах жодна з сторін не має будь-якої переваги. Тому предметом переговорів може бути все, шо не суперечить чинному законодавству і входить до кола інтересів трудового колективу.
Відповідно до статті 14 Кодексу законів про працю України колективний договір може укладатися в структурних підрозділах підприємства, установи, організації. їх укладенню також передують колективні переговори. Для успішного їх проведення необхідне чітке розмежування компетенції сторін на всіх рівнях переговорів, визначення сфери дії і міри норм та положень загального колективного договору на підприємстві в цілому.
Для ведення переговорів і підготовки проектів колективного договору утворюється робоча комісія з представників сторін, наділених відповідними повноваженнями. Крім представницьких сторін до участі в переговорах можуть залучатися також спеціалісти, експерти, запрошені за домовленістю сторін.
Повноваження членів комісії встановлюються відповідними рішеннями сторін, які ведуть переговори. Ці рішення оформляються наказами, розпорядженнями, постановами тощо. Ними визначається статус і права членів комісії, порядок їх діяльності, встановлюються певні гарантії на час проведення переговорів.
Мінімальні гарантії членів комісії визначені статтею 12 Закону України «Про колективні договори і угоди». Передбачено, що особи, які беруть участь в переговорах як представники сторін, а також спеціалісти, запрошені для участі в роботі комісій, на період переговорів і підготовки проекту колективного договору звільняються від основної роботи із збереженням середньомісячного заробітку та включенням цього часу до трудового стажу. Всі витрати, пов'язані з участю у переговорах і підготовці проекту, компенсуються в порядку, передбаченому законодавством про працю або колективним договором.
Практика проведення переговорів не може бути стандартизованою. Навіть за умови законодавчого урегулювання окремих питань існують відмінності, шо обумовлені цілим рядом факторів: рівнем організації виробництва, його технологією, організованістю трудящих тошо. Тому порядок ведення переговорів з питань розробки, укладення або внесення змін до колективного договору визначається самими сторонами і офорляється протоколами.
Але в усіх випадках при проведенні колективних переговорів сторони повинні дотримуватись принципів соціального партнерства, взаємної довіри і поваги, розмежування прав, обов'язків і відповідальності сторін; обов'язковості ведення колективних переговорів і широкої участі трудящих у формуванні колективного договору; рівноправності сторін у внесенні пропозицій; обов'язкового врахування норм і положень, які передбачені Генеральною і галузевими угодами; урахування реальних можливостей матеріального, виробничого і фінансового забезпечення зобов'язань, що приймаються.
Технічна підготовленість колективних переговорів залежить від того, чи завчасно власник або уповноважена ним особа забезпечить представників трудового колективу інформацією з питань, що обговорюються на переговорах. Чим більша сукупність питань, які обговорюються, тим складніше проходять переговори.перш чим сторони досягнуть спільної згоди.
Інформація, що необхідна для успішного проведення переговорів, повинна відноситись до соціально-економічного стану підприємства, оплати праці, обсягу прибутку та його розподілу, інших питань, що входять до змісту колективного договору і є предметом переговорів.
Якщо розповсюдження частини цієї інформації може завдати шкоду підприємству, її надання може бути обумовлено зобов'язанням вважати її певною мірою конфіденціальною, і учасники переговорів не мають права її розголошувати. Надання інформації може визначатися угодою, укладеною сторонами, які ведуть переговори, а в разі відсутності угоди — за домовленістю сторін. Ненадання особами, які представляють власників або уповноважених ними органів чи профспілки або іншим уповноваженим трудовим колективом органам, представникам трудових колективів інформації, необхідної для ведення колективних переговорів становить собою адміністративне правопорушення і може призвести до накладення штрафу в п'ять мінімальних розмірів заробітної плати.
Законом не передбачається обмеження тривалості колективних переговорів. Сторони можуть за домовленістю самі визначити строки початку і закінчення переговорів і обумовлювати в регламенті проведення переговорів. Відповідно до частини 6 статті 10 Закону України «Про колективні договори і угоди» сторони можуть переривати переговори з метою проведення консультацій, експертиз, отримання необхідних даних для вироблення відповідних рішень і пошуку компромісів.
Переговори можуть також перериватися, якщо сторони не дійшли згоди при обговоренні конкретних пропозицій. У таких випадках складається протокол розбіжностей, до якого заносяться зміст розбіжностей та пропозиції сторін про заходи, що необхідно провести, причин, через які не можна прийняти рішення. В протоколі обумовлюються також строки відновлення переговорів.
Для вирішення розбіжностей, що виникають в ході переговорів, після складення протоколу розбіжностей, сторонами створюється примирна комісія протягом трьох днів після складення протоколу. Вона складається з однаковою кількості представників сторін, для підготовки рекомендацій щодо вироблення рішення, яке б задовольнило обидві сторони.
Внаслідок переговорів сторони переконуються, шо колективний договір — це засіб досягнення компромісу, який неможливий без поступок. Переговори саме і полягають у тому, щоб схилити іншу сторону до результату, якого необхідно досягти.
У разі недосягнення згоди на підставі пропозиції примирної комісії сторони можуть звернутися до посередника, який у термін до семи днів повинен розглянути протокол розбіжностей і винести рекомендації по суті спору. Посередник визначається сторонами за їхнім спільним вибором. Це може бути нейтральна особа з високим рівнем кваліфікації в галузі тих питань, по яких виникли розбіжності. Ця особа повинна користуватися довірою обох сторін.
Якщо внаслідок роботи примирної комісії чи посередника не вирішено розбіжностей і не досягнуто згоди між сторонами переговорів, профспілки або інші уповноважені працівниками органи можуть використовувати такі засоби впливу, як проведення зборів, мітингів, пікетування, демонстрацій аж до проведення страйку.
Якщо ж колективні переговори закінчилися успішно і робоча комісія сформувала проект колективного договору, то він передається на обговорення трудового колективу. Процес обговорення може проходити в різних формах: на зборах структурних підрозділів, окремих цехових профспілкових організацій і профгруп, шляхом тиражування і розповсюдження проекту серед працюючих.
Після такого обговорення робоча комісія збирає, узагальнює і розглядає пропозиції, висловлені в ході обговорення, приймає рішення щодо доцільності і можливості їх реалізації та вносить відповідні зміни і доповнення до проекту колективного договору. З пропозицій, що не можуть бути прийняті, готується обгрунтування та інформація.
Доопрацьований проект колективного договору виноситься на загальні збори чи конференцію трудового колективу для обговорення і його прийняття. Якщо загальні збори чи конференція трудового колективу відхилили проект колективного договору в цілому або окремі його положення сторони зобов'язані поновити переговори для реалізації рішень і пропозицій зборів чи конференції. Термін таких переговорів для пошуку необхідного рішення відповідно до статті ІЗ Закону України «Про колективні договори і угоди» не повинен перевищувати 10 днів. Після закінчення цих переговорів проект колективного договору в цілому знову виноситься на розгляд загальних зборів чи конференції трудового колективу.




Ще більше підручників

Банківська справа Аналіз банківської діяльності Аналіз банківської діяльності - Парасій-Вергуненко Фінансовий менеджмент банку - ПРИМОСТКА Л. О. Бухгалтерський облік Облік видів економічної діяльності Теорія бухгалтерського обліку - Швець Бухгалтерський облік - Сопко Бухгалтерський внутрішньогосподарський - Сопко Теорія бухгалтерського обліку - Кужельний АУДИТ В АПК Звітність бюджетних установ - ТКАЧЕНКО І. Т. Організація консалтингової діяльності - ВЕРБА В. А. РЕШЕТНЯК Т. І. Бухгалтерський облік у банках україни - КІНДРАЦЬКА Л. М. Організація бухгалтерського обліку в бюджетних установах - СВІРКО С. В. Менеджмент, маркетинг Основи менеджменту Інноваційний менеджмент Маркетинг в туризме Маркетинг - Гаркавенко Маркетинг - Федоренко Міжнародний маркетинг - Гоголь Маркетинг - Паленко Менеджмент - Юргутіс Менеджмент - Шегда Управління персоналом фірми - Крамаренко Міжнародна економіка Международные экономические отношения Україна у міжнародних відносинах XX століття Міжнародний ринок грошей і капіталів Міжнародна економіка - Кукурудза Фінансовий механізм зовнішньоекономічної діяльності Зовнішньоекономічна діяльність підприємств - Багрова Зовнішньоекономічна діяльність підприємства - Дідківський Международные отношения и внешняя политика СССР Міжнародна торгівля - Циганкова Інформаційні системи в міжнародному бізнесі: ГУЖВА В. М., ПОСТЄВОЙ А. Г. Економіка підприємства Антикризове управління підприємством Економіка підприємства - Бойчик Організаційний розвиток підприємства Фінанси підприємств – Славюк Антикризове управління підприємством - Василенко Фінансова діяльність підприємства - Бандурка Портфельне інвестування Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства - МЕЦ В. О. Організація виробництва - ВАСИЛЬКОВ В. Г. Внутрішній економічний механізм підприємства - ГРЕЩАК М. Г. та ін. Економіка праці Економіка праці - Завіновська Г.Т. Основи охорони праці Охорона праці Основи економічної праці - Богиня СТАТИСТИКА ПРАЦІ Основи охорони праці - КЕРБ Л. П. Державна служба - ОБОЛЕНСЬКИЙ О. Ю. Макроекономіка Макроекономіка Макроекономіка - Базілінська Cистема макроекономічного рахівництва -ТІТЬОНКО О. М. Митна справа Митна справа в Україні Мікроекономіка Конкурентоспроможність підприємства Мікроекономічна теорія виробництва і витрат - ЗАДОРОЖНА Н. В. Гроші та кредит Грошово-кредитні системи -Лисенков Портфельне інвестування - А. А. ПЕРЕСАДА, О. Г. ШЕВЧЕНКО, Ю. М. КОВАЛЕНКО, С. В. УРВАНЦЕВА. Планування Бізнес-планування - Кучеренко Планування на аграрному підприємстві - НЕЛЕП В. М. Податкова система Податкова система та шляхи її реформування - Данилов Податковий менеджмент - ТИМЧЕНКО О. М. Економіка країни (національна економіка) Методологія соціально-економічного пізнання Монетаризм - теорія та практика Політична економія - Кукурудза Основи економічних знань - Мочерний Сучасні економічні системи - Мочерний Основи економічної теорії - Чухно Економічна теорія - Воробйова Основи економічної теорії - Рибалкін Система економічних законів і категорій - БЄЛЯЄВ О. О., ДИБА М. І., КИРИЛЕНКО В. І., КОМЯКОВ О. М. Аналіз національної економіки - ПУХТАЄВИЧ Г. О. Страхування Страхова справа - Базилевич Регулювання економіки Державне управління в Україні Державне регулювання економіки - Дідківська Державне регулювання зайнятості - ВАСИЛЬЧЕНКО В. С. Правові основи державного управління економікою України - Ю.І. Крегул Туризм Організація туристичної діяльності в Україні Менеджмент туризму Фінанси Теорія фінансів - Василик Фондовий ринок - МОЗГОВИЙ О. М. Ринок цінних паперів - О. Г. МЕНДРУЛ, І. А. ШЕВЧУК. Інформаційні системи у фінансово-кредитних установах - РОГАЧ І. Ф., СЕНДЗЮК М. А., АНТОНЮК В. А. Історія економічних вчень Історія економічних учень - Базилевич Економічна історія - Н. О. ТИМОЧКО, О. А. ПУЧКО, Л. М. РУДОМЬОТКІНА ТА ІН. Історія економічних учень - Л. Я. КОРНІЙЧУК, Н. О. ТАТАРЕНКО, А. М. ПОРУЧНИК Історія економіки та економічних учень - П. В. ПРОСКУРІН Економіка Аналіз національної економіки - Пухтаевич Сучасна економіка - Єщенко Соціальна економіка - Єременко Управління проектами Управління проектами - Тарасюк Управління проектами - БАТЕНКО Л. П., ЗАГОРОДНІХ О. А., ЛІЩИНСЬКА В. В. Розміщення продуктивних сил Розміщення продуктивних сил України - Качан Статистика Інформаційні системи і технології в статистиці - ГОДУН В. М., ОРЛЕНКО Н. С., СЕНДЗЮК М. А.






Статитстика:
Корисні посилання:
© 2005-2008.
З питань реклами icq 414209000